人才培訓
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感恩遇見！聯合培訓完美收官
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2018年12月4日，是展現本期聯合培訓成果的日子。今天需要每組匯報一個全過程咨詢的方案。為了在短時間內更好的完成案例的匯報，昨晚臨時將四組隊員重新組合成兩組，每組各派一名代表上臺展示成果。昨夜，對于本次培訓的學員又是一個不眠之夜，大家連續(xù)第三晚披星戴月，奮戰(zhàn)在培訓教室，為的是將這幾天學習的成果最好的呈現出來。 兩個組為了增加厚重感，使方案更加能夠贏得點評老師（客戶）的信任，不約而同的派了經驗豐富的老將出馬。 第一組以建立全過程管控系統(tǒng)為理念。實行以項目管理為基礎的1+N模式。以投資管控為主線，智能管理為亮點，風險管控為抓手，以始為終為導向進行了方案的闡述。案例中引用了大量的數據，并對這些數據進行了專業(yè)分析。 第二組方案包含前期策劃、設計、招標、項目管理、驗收、運維管理、商務報價、公司競爭優(yōu)勢八個方面內容。以項目管理運行平臺為創(chuàng)新點。通過實現信息與數據的集成，輔助實現全過程工程咨詢。 本日的點評專家團由三個公司的老總們擔任，專家們一致對兩組隊員在這么短的時間做出這么好的方案深表贊嘆！兩個方案各有千秋，各有亮點，難分伯仲。專家們也對大家連日來晝夜不停地去邊學習邊完成方案的精神表示欣賞。在表揚的同時，專家們也指出了方案中的問題，例如：投資人關注的投資收益率問題不夠突出；產品高端定位沒有充分體現；前期產品策劃不是很飽滿等。希望這些問題在以后的咨詢方案中加以注意。 專家點評過后，學員們還不斷地補充著自己的觀點，甚至授課老師也在嘉賓席按捺不住，不斷的進行著現場交流。大家都在被這種積極向上對氛圍感染者。 此時此刻，這里不再是培訓班、競技場。這是一群認真的、專業(yè)的、有想法的人在進行著思想碰撞！ 頒發(fā)結業(yè)證書時，我們看到了一張張散發(fā)著光芒的笑臉。 人生沒有白走的路，付出皆有回報，本次聯合培訓雖然辛苦，但每個人的收獲都遠遠大于付出，收獲的不僅僅是知識、經驗，更是一段共同努力的時光！感恩遇見！遇見更好的自己，遇見更好的你們！
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